組織業績開発
組織力と社員の生産性を高めるには
成功する組織は、タレント戦略とビジネス戦略を連動させることで、持続的な競争優位性を生み出しています。
買収、合併、リストラ、事業戦略の変更。このような根本的な組織変革をきっかけに、組織は効果的な運営を強く意識するようになり、業績を高める組織開発プロセスや仕組みへの需要が高まります。
ライトマネジメントの組織業績開発ケイパビリティは、ビジネス戦略に沿った実行可能なタレント戦略を提案し、実行支援することで、クライアント組織への付加価値を創出します。
包括的なアプローチを常とし、クライアント組織のケイパビリティ、業務プロセス、姿勢やタレントを築き、整合することで、クライアントのビジネス戦略をより効果的に実行する支援を行っています。
組織業績開発ソリューション
戦略実行支援
ライトマネジメントの戦略実行コンサルティングは、組織の戦略実行力の向上に貢献します。そして組織体制、人事制度、リーダーシップに注目した、顧客満足度の高いコンサルティング・サービスを展開しています。
組織と人材の戦略的融合
組織と人材の戦略的融合は、エグゼクティブがさまざまな人材戦略、従業員ニーズ、必要投資を迅速に評価し、優先順位を付けるための独自のインタラクティブプロセスです。実績あるシックスシグマに基づく独自の診断プロセス「RightNavigator™」を使用して、組織の人材戦略を (重要性と満足度に基づき) 優先順位付けします。
組織変革の効率化
ライトマネジメントの提供する組織変革の効率化は、組織のあらゆる階層での変革を支援するように設計されています。ライトマネジメントのプログラムは、役員レベルが組織変革を促進し、管理職レベルが変革をリードする力を身に付け、従業員がその変革に適切に対応できるよう支援します。