キャリア転換･再就職支援
従業員のキャリア転進を支援するには
組織にとって人材は動的な資産です。変化し続ける市況や新しい事業機会にあわせ、絶えず迅速な調整が必要です。
キャリア形成支援とは、個人が自分のキャリアについて十分に自己認識をする手助けをし、自発的離職を選ぶかを意思決定できる環境を整えるソリューションです。
組織にとっては、コア人材の離職を最低限に抑え、会社全体の生産性を維持しながら、事業ニーズにあわせて倫理的かつ戦略的に人員の再配置や調整を行えるようにする施策であるといえます。
ライトマネジメントは次のソリューションを用意しています。
• 再就職支援
• キャリア形成支援
• 人材再配置
• キャリア開発
類を見ない高品質の再就職支援サービス
市場や組織体系、ミッションの変革に伴う人事計画の構築や再編において、世界中の組織がライトマネジメントをパートナーに選択しています。事実、クライアントの89%はライトマネジメントの再就職支援ソリューションの成果に高い満足度を示しており、98%の顧客がライトマネジメントを同僚や仲間に推薦すると回答しています。
ライトマネジメントは、役員から現場スタッフまで全ての従業員を対象とした多岐にわたる再就職支援サービスを提供しています。
雇用調整コンサルティングおよび社内告知サポート
労働力調整の初期段階からライトマネジメントの知見と能力をご活用いただくことで、プロジェクトはより円滑になります。ライトマネジメントは、30年超の実績と深いインサイトに基づき、経営方針の発表から退職までのプロセスをサポートします。社員の反応に対処する、次のステップに進むカウンセリングを行う、ライトマネジメントの再就職支援を紹介するなど、すべての段階で行き届いた雇用調整サポートを展開します。
ライトチョイス(再就職支援)
近年、働き方や転職市場は多様化を極め、情報が溢れ、変化のスピードが速まっています。ライトマネジメントではキャリアマネジメントのマーケットリーダーとして、ご利用者一人ひとりに最適な活動環境をご提供するため、キャリアカウンセリングを含むほぼ全ての活動プログラムを弊社オフィスもしくはオンラインにてご利用いただける環境を用意しています。その上で、全てのご利用者に１）カスタムメイドの支援計画、２）活動の効率を高める最先端テクノロジー、３）再就職の決定と定着に焦点をあてた継続支援制度をご提供、他に類を見ない総合的な再就職支援を展開しています。また、独立開業、パートタイム就業、アーリーリタイア、定年退職等をご検討の方々を対象とした支援プログラムもご用意しています。
ライトマネジメントの再就職支援サービスの詳細はこちら。
キー・エグゼクティブ・サービス
上級幹部の退職およびキャリアマネジメントは、組織・個人ともに熟考を要する複雑な課題です。幹部クラスへの福利厚生の一部として、特別な再就職支援を検討する企業にはライトマネジメントのキー・エグゼクティブ・サービスを採用していただいています。このサービスは、スキル、地位や影響力の高い役員クラスのご利用者に対して、シニアクラス担当のコンサルタント陣が支援プログラムとサポート体制を設計・実施し、特定分野の専門家のご用意や、コーチング、インテリジェンス・サービス、人脈開拓・深耕アシスタンスなどをカスタムメイドで提供しています。
グループ・プログラム
ご利用者の効果的な求職活動を支援するため、1対1、個人参加のセッションに加え、コンサルタントがファシリテートする少人数ワークショップを各種開催しています。実践やロールプレイを豊富に盛り込んだ実践的な内容で、求人案件の開拓やネットワーク作りなど、再就職活動の要となるスキルを高めていただけます。
キャリア・センター
ライトマネジメントのキャリア・センターは、大規模な再就職支援 (100 名以上の従業員) に大変効果的なソリューションです。特定の企業、地域の風土や傾向に最も適した支援環境を一括提供いたします。信頼性と透明性を高めるため、企業敷地内にキャリア・センターを作成、運営するオプションもございます。
最新テクノロジーを利用したソリューション
ライトマネジメントの再就職支援サービスでは、業界最先端、シンプルで使いやすく、再就職の実現に効果の高いソリューションを採用しています。面接トレーニングツールiView や再就職総合ウェブサイトRight-from-Home などをご提供し、より効果的にスキルアップを行い、ご利用者同士のコネクション、ご自身の人脈をご活用頂いています。
人材再配置による組織の調和
事業戦略の変更は、時に社内人事に影響を及ぼします。ライトマネジメントの職種転換ソリューションは、組織内の成長分野における人材ニーズを把握し、タレントを新しい職務に再配置する革新的な戦略アプローチです。このプロセスは、従業員一人ひとりのエンゲージメントを高く維持しながら、変革を実現することに重点をおいて考案されています。
個人のキャリア形成支援
市場のダイナミズム、新技術、制度やプロセスの導入、ビジネス戦略の変更によって、大規模な組織変革が行われる場合に重要となるのは、従業員が十分に情報を得たうえで自らのキャリアプランを再確認し、納得してその実現に取り組めるよう、必要な知識を与えることにあります。キャリア形成支援は自己理解とキャリア上の決断を支援するソリューションです。従業員一人ひとりが自分の求めるものは何か、組織に貢献できることは何か検討し、組織の内外を問わず、自分自身の生涯キャリアについて熟考したうえで決断を下すエンパワーメントとなるよう設計しています。
積極的なキャリア開発ソリューション
持続的なビジネスの成功の決め手は、仕事を成し遂げ、組織目標を達成するのに必要なスキルを持つ適材を持続的に確保できるかどうかにあります。ライトマネジメントは、組織が事業目標の達成に必要なスキルと人材を特定するお手伝いをしてきました。キャリア開発は、その中でも従業員が組織のニーズに合ったスキルとコンピテンシーを伸ばせるよう奨励するプロセスです。組織内で成長する機会を提供することでエンゲージメントのレベルを高め、連動する生産性とパフォーマンスの向上を実現します。