リーダーは企業のカルチャーと方向性を定めるため、業績のあらゆる側面に影響を与えます。急激に変化する世界で、洞察に基づきリーダーを発見し育成するアプローチが、これまで以上に重要になっています。
当社は、企業によるリーダーシップ育成をあらゆるレベルでサポートします。当社独自のP3リーダーモデルは、最先端のアセスメントを用いて高い潜在能力を持つリーダーを効率的に見つけ出します。効果的なリーダーシップ育成ソリューションとして、テクノロジーを活用した独自の集団研修、オンデマンド型のコーチングなどを行います。
リーダーの選出は、企業による最も重要な意思決定のひとつです。にもかかわらず、87%の企業は、重責を担うに相応しい未来のリーダーがいないと感じています。
高い潜在能力を持つ人材を見つけ出し、大きな影響力を及ぼすリーダーに育てるお手伝いをします。当社のソリューションがリーダー育成を推進し、変化する不確実な市場で効果的に組織を率いる能力を身につけさせます。
オンボーディングからスキル開発まで、コーチングを通じてリーダーは自己認識を確立し、組織の戦略、カルチャー、価値観、構造、プロセスに即した態度を身につけます。こうした未来のリーダーが、業績を推進します。
希望すれば、リアルタイムでエキスパートによるコーチングを受けられます。これにより、個人の能力開発およびリーダーシップ育成を実践しながら、ビジネス変革を促す上で不可欠なコンピテンシーを育むことができます。
効率的で信頼できるチームは、有能です。当社がサポートするセッションを通じて、具体的な変革管理イニシアチブを促したり、現在のチーム内に開かれたコミュニケーションと信頼を生み出すお手伝いをできます。
ライトマネジメントは、データと洞察の活用を通じて、企業によるワークフォースの採用、育成、定着を支援し、人材に関する意思決定を促します。現在および将来の変化に応じてワークフォースを調整する能力を構築し、企業のパフォーマンス改善をサポートします。
移行計画の作成から実施まで、社員個人のニーズと、事業の継続性と途絶防止に対する企業のニーズを両立させるお手伝いをします。
ワークフォースキャリアマネジメントは、御社にとって長期的で力強い基盤になるはずです。社員が何より求めるキャリア開発・学習の機会を提供することで、ワークフォースのアジリティと雇用する企業のブランド価値を高めます。
戦略的なワークフォース構築に向けて人材を軸とする強固な土台を築き、長期的な成長を実現します。ワークフォース計画作成や人材最適化など、洞察に基づく協調的なアプローチを提供し、スキルアップ/再教育を実施します。
御社の人材、リソース、計画に関してデータに基づく賢明な判断を下し、ワークフォースの可視性を高めます。当社のグローバルなビジネスインテリジェンスと市場インテリジェンスを通じて、経営判断に役立つ雇用市場に関する洞察を提供します。
ワークフォース関連のデータの増大に伴い、企業は、戦略的な未来志向の決定を促す洞察の解釈を手助けしてくれる、パートナーを必要としています。私たちは、アセスメントや深い分析能力を活用して、ワークフォース最適化を実現する洞察を提供します。
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